Prenesite svoju promenu u stvarnost
Sigurnost sa socioekonomskim menadžment sistemima
Tokom proteklih nekoliko decenija, oko različitih timova u jednoj kompaniji je izrastao kult. Stvoren je mit da ako radni kadar ima više kontrole nad procesom, onda će doći do ubrzanja i biti daleko produktivniji. Takođe, reč transformacija je postala preterano korišćen i kliše izraz u današnjem poslovanju. Verovanje da rad u timovima omogućava više kreativnosti i produktivnosti je toliko rašireno da kada se suoče sa izazovnim nepredviđenim poslovnim grupama, lideri brzo pretpostave da su timovi najbolji način da se posao obavi. Mi vidimo organizacije kao mentalne konstrukcije i strukture su ono što organizacija jeste, dok je proces ono što organizacija radi.
Šta nudimo?
Skaliranje radnog kadra za produktivnost i smanjenje troškova koristeći Socioekonomski menadžment sistem. Vidimo propusne hijerarhijske strukture kao novi preduslov da se obezbedi poslovna agilnost sa ekonomskim razmišljanjem na svim nivoima. Naše iskustvo nas je dovelo do praktičnog rešenja da sistemi društveno-ekonomskog menadžmenta moraju biti brzo prilagodljivi. To rezultira uspehom samo kada se vaš društveni sistem sastoji od normativnih, formativnih i informativnih struktura koje postaju neoštećene. Poslovna agilnost mora da podržava propusne hijerarhijske strukture da bi se uspešno postigla elastičnost, oporavak i niz mehanizama. Shodno tome, deduktivni princip je važan deo postizanja željene društvene dinamike stabilnosti. Analogija fudbalskog sistema se odnosi na strukturni sistem preduzeća. Trener je omotač koji drži stubove zajedno i predvidljivo deluje u dinamičnom okruženju.
Šta sigurnost sa socioekonomskim menadžment sistemima može da učini za vas?
- Brzi procesi odlučivanja izbegavanjem nekadašnje logike i Buridanovog mosta
- Propustljiv autoritet upravljanja odozgo nadole za zajedničke napore i strategiju postao je determinanta uspeha za radni kadar
- Naučite kako da vidite strukturu vaše kompanije na različite načine i da se njeni prateći efekti predvidivo susreću sa stalnim promenama. Na primer, organizacije su danas skup projekata.
- Integrisanje novih tehnologija je uvek promena sistema. Takođe su podložni čestim i nepredvidivim promenama.
- Pružamo niz fleksibilnih usluga za podršku skaliranja novih tehnoloških procesa
- U tom smislu, svaka nova tehnološka promena je sam prototip i mi vam pomažemo da direktno uključite ovu spoljnu nepredvidljivost
- Pružamo primere iz stvarnog života da sve poprima drugačiji oblik kada prelazimo sa apstrakcija na stvarnost.
Ko treba da prisustvuje?
- Lideri na svim nivoima
- Arhitekti
- Inženjeri, operativci
- Menadžeri projekata
- Vlasnici proizvoda
Učesnici će naučiti
- Zašto Buridanov most utiče na poslovanje
- Razumevanje da je svaka nova tehnološka promena prototip
- Liderstvo mora da oseti apsorpciju neizvesnosti
Uključujemo Subnauticu da pokažemo efekte brzih odluka.
Pozovite nas
Austrija +43 664 66 53 975
Srbija +381 65 6251 806
Evropa +43 3322 43 215
Turska +43 4433 43 215
Poverenje je jedno od naših najcenjenijih dobara! Lične podatke ne stavljamo na raspolaganje trećim licima za korišćenje.
